兵哥注：传统媒体的主营业务遭到互联新媒体挑战后，纷纭寻求多元化发展。如今，几乎没有一家传媒团体能够单纯依赖传统的媒体业务而活。以最“游手好闲”的浙报传媒为例，其自年起，非报产业便已取代了报媒产业，成为营收贡献的主角。而像贵阳传媒团体这样“靠山吃山靠水吃水”的也不在少数。团体副总经理杨萍在接受采访时表示，团体开发“报业+旅游”的模式，通过出资万元成立贵州旅业投资管理有限公司，成立的第一年就实现1亿元的经营收入，并连续4年保持近1亿元的年经营收入，年接待游客5万余人次。年以来，对柬埔寨吴哥窟的独家包机运营，更加巩固了其旅业的品牌。
事实上，对最广泛接触社会百态的传媒业来讲，进入新领域的机会并很多，问题在于如何找到适合专业的团队来运作新业务，并且能够与主营业务构成一定的协同作用。来看一下各大传媒团体都在忙着哪些非媒业务，又有哪些副业从当初一个小目标，成长为支持传统媒体转型发展的“新主业”。
众媒体“非报产业”争奇斗艳，各显神通
来源：蓝鲸财经工作平台
高大上的财新传媒开始买花了。
"十丈软红中，要持久、独特、高雅而且周到之花，唯有财新高贵鲜切花。”8月29日，财新官方
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