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农民日报聚焦贵阳党建引领乡村产业富民

发布时间:2024/1/14 17:09:50   点击数:

  6月15日,《农民日报》刊发《通过人才引进、园区带动、村民参与,贵州贵阳市——党建引领乡村产业富民强村》,   走进贵州省贵阳市息烽县流长镇宋家寨村,村口一座势如山峰、形似流水的金色雕塑便映入眼帘。

  “这个雕塑名叫‘绿水青山’,寓意着我们村通过农村产业革命,农旅一体化发展,将‘绿水青山变为金山银山’,走出了一条绿色生态的致富新路。”宋家寨村党支部书记宋江说。

  这座雕塑既是宋家寨村对未来发展的寄望,也是对过去几年发展变化的呈现。

  “以前村里基础设施差,传统种植业效益低,大部分村民都外出打工了,村里萧条得很。”宋江说,近年来,宋家寨村通过脱贫攻坚和乡村振兴的两个好机遇,先后引进贵州堡润原生态有限责任公司和贵州狮子脑农业生态园,分别发展精品水果种植、打造农旅一体的田园综合体。

  产业发展不仅让往日萧条的宋家寨村焕发出新的活力,以前常年在外打工的村民也纷纷回乡发展,参与园区的管理和生产,在家门口实现就业,收入也大大提升。

  在贵阳的农村,不仅是宋家寨村,各个乡村都立足自身资源禀赋,以产业振兴为突破口,通过人才引进、园区带动、村民参与的方式,充分激发群众内生动力,走出了一条党建引领乡村产业多元振兴之路。

引来“金凤凰”,借力人才创新发展

  走进贵阳市云岩区金关街道金关村,一条条柏油道路四通八达,一幢幢民居整齐划一掩映在绿丛团簇之中,文化广场上老人小孩怡然自乐。

  “那还不得亏郭天飞,她脑瓜子灵,人又年轻,干事可得劲儿嘞。”金关村老人王玉珍介绍道。

  王玉珍口中的郭天飞是金关村党总支书记,年她从贵州大学毕业后就进入金关村“两委”工作,从一名普通工作人员到办公室副主任、党总支委员、党总支副书记,去年底换届选举顺利当选村党总支书记、村委会主任,这既是郭天飞从“毕业生”蜕变为“当家人”的10年,也是金关村经济腾飞的10年。

  金关村毗邻中心城区,基础设施好,发展优势明显。在郭天飞等人的努力下,金关村走出了一条“党总支+集团+入股+农户”四位一体的经营模式。先后合资入股金关钢材市场,投建贵州大力士轮胎股份公司,投资贵州内胎橡胶公司等企业,组建股份制“金关电子商务产业园”,金关村实现了产业从无到有,从有到强的转变。年金关村村集体收入累计达到万元,经营收入万元,年收益万元,人均年收入2.5万元。

  “年轻人带来的不仅有闯劲,还有创新精神。”据悉,云岩区为充实乡村振兴力量,积极开展村(社区)“两委”“8+2”配置模式试点,按照8名“两委”成员加2名助理员强化村(社区)工作队伍建设。截至目前,已面向社会公开招聘助理员56名。

  “作为土生土长的金关人更能感受到我们村的蓬勃发展,在乡村振兴的关键时刻更需要我们年轻一辈勇立潮头,将学习的技能知识转化为建设家乡的不竭动力。”金关村返乡回村工作大学生谢佳兴奋地说。

搭上“顺风车”,借力园区融合发展

  尽管五六月份是二手车的销售淡季,但位于花溪区合朋村的合朋二手车市场内,前来买卖车辆的人依旧川流不息。

  “规划面积亩的合朋二手车市场的选址充分利用了合朋村石漠化的山坡地、荒地进行‘梯田式’开发。”合朋村党支部书记谢阳向介绍,村里成立了贵阳市合朋经济开发有限公司,村“两委”组织党员干部通过入户走访、召开村民代表大会、坝坝会等方式充分听取村民意见和建议,择优选择合作企业,以资金入股的方式,让集体资金运转起来,不断壮大村集体经济。

  此外,合朋村村“两委”依托毗邻石板产业园的优势,对全村资产资源进行整合,将老村委会旧房和村集体产业用房进行修缮,就近出租给园区企业,每年租金收益70余万元。

  年,合朋村集体经济入股分红收入达余万元。村“两委”也充分抓住园区企业用工需求,积极对接实现辖区村民余人在家门口实现就业,年均增收2万元以上。

  “我每年可以从村里得到0元的助学金,基本解决了每年的学费。”正在上大四的袁惠玲告诉记者。此外,合朋村55岁以上村民,每人每月还有元生活补贴,12户合作社困难农户每年每户享受分红0元。“支撑我们把惠民做实的底气,是产业做强、集体做大的成果。”谢阳向介绍。

  按照“一工一贸、一主一特”主导产业布局,花溪区以石板物流园、孟关汽贸城、燕楼工业园区建设为引领,围绕园区建设用地、用房、用人,积极构建重点带动、连片辐射的乡村产业发展格局,目前已带动合朋、花鱼井、沙坡、谷蒙等沿线重点村融合发展。

撬动“冷资源”,借力村民聚力发展

  “这里可以再增加一间DIY手工坊,用于展示、售卖文旅产品和农副产品……”在观山湖区金华镇翁井村党群服务中心内,村党支部书记黄金林和村“两委”班子、企业出资人围坐一圈,正在制定翁井村下一步的发展规划。

  翁井村距观山湖城区8公里,拥有良好的生态优势和都市近郊区位优势。村“两委”紧扣“一三”产业融合发展定位,制定了农旅融合发展的产业振兴路,打造了翁井草莓公社都市近郊田园综合体。

  为充分调动村民积极性、盘活村里闲置土地和劳动力资源,在“草莓公社”建设初期,村“两委”就采取“党组织+合作社+基地+农户”的运行模式,鼓励村民以土地入股、资金入股、劳务入股,吸引了多户村民共同出资余万元,整合土地余亩,完成翁井草莓公社第一期的建设工作。

  “以土地、资金入股,以技艺创业,翁井村的村民从农民变成了股东,大家积极性就起来了。”黄金林告诉记者。

  从年开始,草莓公社逐渐壮大,仅用两年时间,入股村民就全部收回成本。据介绍,草莓公社现有统一经营土地余亩,先后建成60亩草莓种植园、亩李子种植园、80亩莲藕种植园。年至年,草莓公社实现农业生产总值.9万元,为户资金股东创收万元,为94户资源型股东创收96万元,村民劳务创收万元。

  翁井村在实践中渐渐摸索出一套“翁井红利”(三转四股五红利)运行模式,通过“三转”(传统农民身份意识向服务员身份意识转变、农村分散劳动力向产业工人转变、鼓励村民向创业工商户转变),破解村民守旧意识和“等靠要”思想问题,强化农村主体参与;整合“四股”(集体股、村民资金股、村民资产资源股、劳务管理股),破解农村内生资源盘活利用瓶颈,解决项目起步难问题。在“三转”“四股”基础上,增加“五红利”(守法红、支持公益事业红、守护生态环境卫生红、不滥办酒席红、创建和谐红)破解村民自治弱化问题,做实发展利益联结。

  通过“三转”“四股”,翁井村的土地资源被盘活了,村民真正成为村集体经济的主体,村民的积极性空前高涨。年,翁井村村民人均可支配收入达到2.4万元。

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